Разработка новой бизнес-модели с нуля

Одно из главных преимуществ Nectain — способность разработать оптимальный план действий для последующей разработки и внедрения модульных решений «под ключ». В рамках последовательных этапов Экспресс Диагностики мы изучим ключевые экономические и операционные показатели, организационную структуру предприятия и принципы управления на всех его уровнях, как непосредственно отдела закупок, так и по компании в целом. Сформировав качественный перечень требований к проекту трансформации закупок, мы проводим консультации совместно с Клиентом. Цель Экспресс Диагностики — изучение проблемных участков в организации закупочной деятельности, ограничений и «узких» мест бизнеса с помощью комплексного анализа расходов.

Поиск новых долгосрочных точек роста

Мы стремимся наладить отношения, направленные на достижение максимальной эффективности закупок и функции снабжения, чтобы сделать устойчивое развитие главным успехом организации Клиента. Для разработки оптимальной стратегии, наши эксперты проведут комплексный анализ расходов компании и составят план (т.н. «дорожную карту») цифровой трансформации. От Заказчика потребуется минимум исходных данных путем заполнения типовых форм и анкетирования, разработанных совместно с ведущими бизнес-аналитиками и консультантами Nectain. Клиентом будет назначен круг ответственных лиц для последующей коммуникации. А мы тем временем определим наиболее выгодные направления закупок для реорганизации на основе комплексного анализа расходов.

Анализ расходов и закупочных процессов

Профессиональные бизнес-аналитики и консультанты Nectain займутся поиском наиболее перспективных областей для использования анализа расходов, которые обеспечат максимальную выгоду от оптимизации закупок на предприятии Заказчика. Завершив сбор данных, специалисты смогут приступить к разработке детализированной стратегии трансформации закупок, которая будет подкреплена реальными данными, полученными в ходе углубленного анализа расходов. Для завершения процедуры Экспресс Диагностики, новой «дорожной карте» понадобятся четкие ориентиры, которые в дальнейшем будут определять все последующие шаги и совместные меры по цифровой трансформации и оптимизации закупочных процессов на предприятии.

Демонстрация ожидаемой выгоды для бизнеса

Для достижения целей Заказчика в максимальном соответствии с ожиданиями бизнеса, Nectain еще раз детально проработает все ключевые параметры стратегии с учетом сопутствующих рисков, выделив наиболее адекватные методы управления затратами и перспективы их оптимального распределения. Заказчик получит возможность ознакомиться с предварительной версией «дорожной карты» для осуществления финальной калибровки. По результатам Экспресс Диагностики, Nectain представит список проблемных точек, детализированные данные анализа расходов и окончательную версию «дорожной карты» с разработанными возможностями автоматизации процессов и оптимизации структуры капитала, оформленные в рамках официального Коммерческого Предложения.

Экспресс Диагностика от экспертов бизнес-аналитики и консалтинга команды профессионалов Nectain

<